“光伏”是什么?什么是“光伏”?

當這個詞對很多人都還很生僻，在普通老百姓心目中依然被等同于太陽能熱水器時，中國光伏產業已越過山重重、水重重，成就之大全球側目!

截至2016年底，中國光伏發電新增裝機34.54吉瓦，累計裝機77.42吉瓦，新增和累計裝機容量均列全球第一。

但如果將時光向后倒推20年，當時又有誰能夠預想到中國光伏今日之成就?

1997年，全球太陽能電池產量125.8兆瓦，中國太陽能電池產量小到可以忽略不計，以至于都查不到有官方統計數據。

但就是在這個神奇的1997年，幾個時年30歲左右的年輕人，卻風云際會般同時走向了光伏產業：

這一年12月，人類社會第一次在應對全球變暖危機上達成一致，簽訂了《京都議定書》。這讓江蘇常州一位碩士高材生堅定了自己看到的商業機會，他創立了全國、乃至全球最早一家光伏企業——天合光能，他叫高紀凡。

在1200公里之外的西安，也有一位“不安分”的年輕人——李振國。他丟掉了國企的鐵飯碗，在這一年冒險承包了一家校辦廠做單晶，并立下志愿要一輩子就做這件事。當時，全國單晶企業僅有四家，0.5兆瓦產量。

跟李振國同歲，正在合肥工業大學電氣學院當老師的曹仁賢，也在這一年不顧家人、朋友反對辭職下海了。他覺得做新能源是充滿機會的陽光事業，所以，他把自己的公司取名叫陽光電源。

與他們三位還在創業初期不同，比他們大十歲左右的朱共山此時已小有成就。這一年，他引進外資在江蘇太倉建的熱電廠已經上馬，這個生意在當時，可比太陽能容易賺錢多了。不過在幾年后，朱共山也義無反顧攜巨資殺入了光伏產業。

20年過去了，這四個人和他們的公司，都毫無爭議的成為了行業翹楚，在大浪淘沙般的殘酷競爭中走到了全球引領者位置。天合光能的組件，陽光電源的逆變器，隆基樂葉的單晶，協鑫集團的全產業鏈帝國，是中國光伏產業曲折向前過程中，開出的四支顏色各異的花朵。

中國光伏產業到底有多牛?中國光伏產業為什么能夠這么牛?這四家公司的過去和現在就是最好的答案。

天合光能：組件累計出貨量全球第一

高紀凡的出身，其實是光伏行外人。他本科就讀于南京大學化學系高分子專業，碩士就讀于吉林大學量子化學專業，師從著名量子化學家唐敖慶教授。但他對光伏產業的眼光，卻是異常精準和獨到的。

天合成立之初，是計劃建立一家光伏系統安裝公司，專門為中國各地提供太陽能電站建設。在當時，光伏在德國、美國已經快速興起，在中國卻還只是在實驗室和工程示范階段。為了推廣光伏，天合光能接連舉辦了好幾屆“國際太陽能發電技術暨推廣論壇”，這在當時是寫入公司發展里程碑上的大事。

2000年，德國頒發《可再生能源法》，德國光伏實現迅猛發展。2004年秋，高紀凡意識到要抓住海外光伏發電的機遇，必須向制造端延伸。2005年初，天合籌建了第一家光伏組件生產廠;2006年2月開始制造硅片，年末硅片產量達到28MW。這一年天合也成功叩開了美國資本市場的大門，在紐交所上市，抓住了資本市場熱捧太陽能概念股的機會。

在當時，最緊俏的其實是多晶硅，最貴時炒到近500美元/千克，“擁硅為王”的企業都賺了大錢。天合也曾動心要建上萬噸產能的多晶硅廠，奠基儀式舉行、投資協議都簽了，但行業里一窩蜂似的瘋狂反而讓高紀凡冷靜下來，他最終放棄了這個項目，轉而專注于天合更有優勢的組件生產。

這讓天合在轉眼就來的光伏大調整中躲過一劫，很多鼎盛一時的企業如無錫尚德、江西賽維都破產了，天合光能卻在組件生產這條路上越走越遠。2014年，公司光伏組件出貨量達3.66吉瓦，實現銷售收入22.9億美元，天合光能有史以來第一次成為全球出貨量最大的光伏組件供應商。

2015年，天合組件總發貨量5.74GW，再一次領跑全球。2016年，天合光能出貨量略低于晶科能源的6.7GW，讓出頭把交椅位置。但公司累計出貨量已突破22吉瓦，全球排名第一，占據超過10%的全球市場份額，產品遍布60多個國家和地區。

提到天合，就不得不提光伏行業內的轉化效率之王IBC電池。2012年，天合光能承擔了國家863計劃“效率20%以上低成本晶體硅電池產業化成套關鍵技術研究及示范生產線”，展開了對IBC電池技術的系統研發。

經過不懈努力，天合在全球的電池技術競爭中占據了領先位置。天合光能光伏科學與技術國家重點實驗室還獨立研發的6英寸大面積IBC電池，效率達到22.9%，成為6英寸IBC電池的最高轉換效率。之后，天合光能依托國家863項目建成中試生產線，采用最新開發的工藝，15次打破IBC電池的世界紀錄。

陽光電源：逆變器發貨量全球第一

曹仁賢1968年出生在浙江杭州，少年聰慧機敏，高考志愿欄中的“合肥工業大學工業電氣自動化專業”將他留在了安徽。

畢業留校任教時，西部老鄉們經常到他任職的合肥工業大學能源研究所來詢問要一瓦、兩瓦、三瓦的小燈泡，做的都不太好。是不是能把它做好?做成稍微大一點的功率，做成交流能夠讓我們的西部老鄉看上電視、能夠用上清潔的照明等等?曹仁賢問自己。

就是這簡單的想法，讓曹仁賢毅然離開了安逸的校園。對于創業，多少年后曹仁賢笑言是“一不小心搞大了”，誰也沒想到這朦朧的光伏業可以產業化。

說來容易，但實際過程卻是充滿艱辛和曲折的。為了把公司維持住，陽光電源做了一些自己不愿意做的產品，用曹仁賢的話說是“餓了先弄一點兒干糧墊墊肚子”。在把電源業務做大賺錢了后，為了做新能源又忍痛砍掉，專注于去做逆變器。

如此堅定的方向，20年努力只做一件事，讓陽光電源在逆變器這個產品上做到了極致：

2003年，陽光電源研制推出我國第一臺擁有完全自主知識產權的光伏并網逆變器，打破國外壟斷;先后承擔了20余項國家重大科技計劃項目，多款產品填補國內空白;公司獲得授權專利580余項，其中發明專利162項，是行業內為數極少的掌握多項自主核心技術的企業之一。

近年來，陽光電源堅持自主創新，研發投入逐年遞增。光伏逆變器作為陽光電源核心產品，擁有完全自主知識產權，轉換效率超99%，達到國際領先水平，完全支持儲能和能源互聯網的建設應用，是實現智慧能源、智能運維的關鍵設備，已批量銷往德國、意大利、澳大利亞、美國、日本等50多個國家。

2015年，陽光電源光伏逆變器全球出貨達8.9GW，其中國內出貨7.7322GW，較2014年增長103.02%;國外出貨1.1745GW，較2014年增長175.64%。超越連續多年排名全球第一的SMA，從“中國第一”升級為“ 全球第一”。

2016年，陽光電源光伏逆變器全球出貨超11GW，其中國內出貨10GW，牢牢把握住了2016年國內近30GW新增裝機項目的發展紅利。3月底SMA發布年報披露其2016年的發貨量為8.2GW，陽光電源進一步拉開了自己與這家老牌企業之間的距離，發貨量連續兩年全球第一。

截至2016年底，公司在全球市場已累計實現光伏逆變器裝機超31GW，每年大約可以為地球生產綠色電力440億度、減排二氧化碳3520萬噸。對于這樣一份陽光事業，曹仁賢依然并不滿足，斗志始終昂揚：

“陽光電源必須把逆變器牢牢做到市場第一，沒有逆變器我們什么都不是?！辈苋寿t說。

隆基股份：單晶霸主全球第一

辭職下海的李振國，業務開展的并不順利。直到2000年，李振國才注冊成立自己的公司，注冊資本50萬元，這家公司就是現在隆基股份的前身。此后幾年，公司一直是小打小鬧，是一個只有十幾臺單晶爐的小廠。

在2004年之前，太陽能行業是單晶天下，根本沒有多晶。但由于單晶技術的成本遠遠高于多晶技術，這使得更多的人選擇了后者。隨著當時德國等歐洲國家光伏市場的猛增，市場需求巨大，技術更加成熟、成本更低的多晶更受歡迎。

這甚至是讓李振國也出現過猶豫。2006年，同為蘭州大學校友的鐘寶申加入隆基，公司用了半年的時間來研究討論：隆基到底該走什么技術路線?最終大家取得的一致意見是，N型單晶硅片才是未來能將度電成本降到最低的技術路線。

至此以后，隆基就堅定的在單晶這件事情上一條道走到黑。2010年，第三位蘭大校友李文學加入隆基，負責生產運營，隆基正式形成“三駕馬車”格局，三人帶領著隆基走上飛速發展的道路，2012年，隆基股份成功登陸A股。

多年的堅守，最終是守得云開見月明。技術突破帶來了單晶硅片度電成本逐年下降，單多晶比較優勢開始顯現。2013年，隆基股份單晶硅片全球出貨量位列第一，公司第一階段戰略目標實現。

2014年，隆基股份收購浙江樂葉，開始向下游組件、電池布局。僅過了一年，樂葉光伏的單晶電池組件出貨量位列國內第一，接近GW級。隨著業內對高效單晶需求的增長，隆基股份迎來了翻番式增長。

2016年，隆基股份營收破百億(115.31億元)，同比增長93.89%;實現凈利潤15.47億元，同比增長197.36%，成為光伏行業經營狀況最好的企業之一。

預計2017年，隆基單晶硅片產能達到12吉瓦、2019年達到20吉瓦;2017年單晶組件產能達到6.5吉瓦、2019年達到10吉瓦，持續領跑行業，穩坐全球單晶頭把交椅。

“一輩子就做一件事，”李振國說。這就是隆基三駕馬車堅守的單晶事業，不忘初心成就了一段《中國合伙人》式的創業佳話，也成就了中國光伏產業在全球的標桿地位。

協鑫集團：全產業鏈布局無人能及

1958年2月，朱共山出生在蘇北阜寧縣東溝鎮農村，在家排行老三。在阜寧打拼時，他先后做過不少普通工作，包括售貨員等。到上世紀90年代，朱共山開始創業，在香港創立了協鑫集團。

朱共山個人能力極強，人脈資源豐富。協鑫最開始的業務主要是在二三線城市及經濟開發區建立工業配套電廠，主攻垃圾發電、生物質能等環保再生能源電廠。十年間，在五大電力集團的夾縫中建了二十余座電站，朱共山也被坊間稱為中國的“民營電王”。

借助資本的力量，朱共山玩轉新能源的效率之高與速度之快令人驚嘆：2006年底，協鑫才進入光伏產業，兩年多就在全球多晶硅原料行業排行第三，2011年則成為全球最大。2010年，他又涉足硅片領域，只花了不足一年，就成為行業第一，不僅供應量占了全球約三成，成本更是業界最低。

此后，朱共山更是組建了自己的光伏全產業鏈“帝國”。在當前的新能源江湖中，朱共山領導下的協鑫集團，無人可敵。作為一家以環保能源和再生能源為主營業務的專業性能源投資控股公司，目前已擁有保利協鑫、協鑫新能源、協鑫集成、同鑫光電、協鑫智慧能源(借殼霞客環保)等五家上市公司。

其中，保利協鑫是全球領先的多晶硅及硅片供應商;協鑫集成致力于打造成全球領先的一站式智慧綜合能源系統集成商，提供超高效組件的系統集成;協鑫新能源主要經營以太陽能發電為主的，集開發、建設、運營一體化的新能源光伏電站企業;協鑫智慧能源則經營著合同能源管理、光伏技術開發及EPC等。

從整體上看，協鑫集團已經實現了上中下游全產業鏈的完整一體化：多晶硅、硅片、電池到組件、電站，產業齊整、布局完善。在當前中國乃至全球的新能源版圖中，協鑫集團及朱共山本人，可謂是舉足輕重、無人能及。

借助全產業鏈布局，協鑫成本優勢明顯，在公司設定的發展目標中，要三年實現平價上網。2016年9月21日，朱共山當選為“2016中國能源年度人物”，他表示：目前協鑫集團制定了以綜合創新降低多晶硅、長晶、組件、系統及運維成本的全產業鏈平價上網路線圖，在2020年前實現光伏發電基本不需國家財政補貼。